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Ene 9-10, 2020 | Santiago, Chile

The Scrum Day

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The Scrum Day
¿Cómo crear valor?

Descubre como se hace en la realidad y mejora tu nivel

Scrum Day es una jornada abierta a todas las formas de agilidad, no sólo scrum. Es una instancia para descubrir y obtener conocimiento práctico, herramientas y experiencias reales de quienes ya las han vivido compartiendo las lecciones aprendidas.

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Partners

Agradecemos a nuestros partners por ayudarnos a construir este evento

UNA NO-CONFERENCIA, AQUÍ TENDRÁS QUE "HACER"

¡Manos a la Obra!



Hemos diseñado el evento para que esté lleno de experiencia práctica, y menos charlistas.
El evento tiene 3 tracks. Cada uno está conformado de módulos que se complementan en una malla de aprendizaje orientada a formar mejores profesionales en cada ámbito, y ayudar hacia la excelencia, como si fuese un gran entrenamiento de herramientas aplicadas.

Compartirán su experiencia

Conoce a los facilitadores



Los facilitadores serán quienes presenten los módulos de cada track. Hemos sido muy cuidadosos en buscar a referentes nacionales (y algunos extranjeros también) para tener un mayor sustento en la implementación real en el contexto nacional. Nuestros facilitadores son un gran equipo encargado de entregar el mejor contenido de cada track completo.


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Agenda

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TBD

TBD

09-Jan

Intro a la creación de valor, Customer job to be Done, Design Sprints y Modelo Kano

09:00 AM - 10:30 AM

fases en la creación de valor y diferentes frameworks útiles. Los asistentes deberán aplicar el concepto de "Customer Job to be Done" a su propio negocio y técnicas de prototipado rápido para validación de la oportunidad con Google Design Sprints.

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Patricia Trejo, Antonio Gallardo

Senior PM

09-Jan

Alineando la visión y entendiendo el MVP: Lean Inception

11:00 AM - 12:30 PM

Lean Inception, Creando conversaciones hacia un producto exitoso. Usando una aproximación basada en Lean Startup, esta sesión se enfoca cuando el equipo necesita desarrollar iterativamente un MVP. Usualmente el término MVP está malentendido, la propiedad principal de un MVP es que es algo que construimos para crear aprendizajes de lo que sea crítico para comprender que vale la pena continuar desarrollando del producto. Elegimos features basadas en la experimentación de supuestos de lo que creemos es útil para nuestros usuarios. Para ello necesitamos entender quienes son nuestros usuarios, cual es su actividad principal y como evaluar/medir si existe una propuesta de valor para ellos.

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Leo Barrientos

Agile Coach Imagemaker

09-Jan

Alineando los objetivos estratégicos a la creación de valor

14:00 PM - 15:30 PM

OKR- Una introducción práctica. En esta sesión abordaremos un ejemplo práctico utilizando OKRs (Objective Key results), para alinear a la organización hacia metas claras y comúnmente entendidas. Siendo una práctica ampliamente utilizada en empresas de alto impacto e innovación, en esta sesión se hará una introducción a comenzar utilizándolas en forma adecuada.

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Eduardo Duarte

Agile Thinker

10-Jan

Encontrando el Product Market Fit

09:00 AM - 10:30 AM

Desarrollo de productos complejos, que combinan hardware, software y mecánica. Se abordará con un caso práctico desarrollando una red de sensores IoT para la industria agroalimentaria, en donde a partir de equipamiento de sensores se lograron resultados extraordinarios en objetivos productivos. Presentará el gerente de dicha empresa, junto con coach ágil apoyando a la organización.

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Eduardo Labarca

Head of Product

10-Jan

Decisiones basadas en evidencia: Key Metrics ¿cuáles, cómo, cuándo?

11:00 AM - 12:30 PM

Uno de los aspectos fundamentales de un buen proceso empírico y adaptativo de creación de valor, es entender y usar las métricas correctas dependiendo la naturaleza del producto. En esta sesión revisaremos diferentes tipos de métricas usadas dependiendo las circunstancias, desde métricas muy comunes, framework Heart, AARRR, vanity metrics y actionable metrics. En esta sesión los asistentes deberán entender su uso, y reflexionar para llevarlo al caso particular de su producto o de un ejemplo propuesto por el facilitador

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¿quieres proponer?

(escribe a info@scrumday.cl)

09-Jan

TBD

09:00 AM - 10:30 AM

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María Jesús Valle

Agile Coach en Walmart

09-Jan

Hirings desde una mirada de equipos de inteligencia colectiva

11:00 AM - 12:30 PM

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Matías Rodríguez

People Experience

09-Jan

Cambiando nuestra cultura: Walmart Innova Challenge

14:00 PM - 15:30 PM

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Felipe Diaz | José Miguel Moreno

Cultura y Cambio Organizacional

09-Jan

SKY Airline - Change Management Cultural en el cambio del modelo de negocio

16:00 PM - 17:30 PM

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¡Todos!

....y para todos!

09-Jan

Networking Session

17:30 PM - 18:00 PM

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Elia Racamonde

HR And Development Strategies

10-Jan

Ciclos de vida de un equipo

11:00 AM - 12:30 PM

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Celeste Benavides

Agile Coach- Fundadora en Inspirit

10-Jan

Retención de talento y la era de los perfiles unicornio

14:00 PM - 15:30 PM

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Vanesa Tejada

Head of Product Delivery

10-Jan

Nuestra cultura son los aprendizajes de nuestros experimentos - mejora continua en LATAM

16:00 PM - 17:30 PM

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¡Todos!

...y para todos!

10-Jan

Conclusiones y Cierre

17:30 PM - 18:00 PM

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Loreto Arriagada y Yohan Paez

Scale Project Facilitator en Cobra Kai

09-Jan

Agile academy in house

09:00 AM - 10:30 AM

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¿quieres proponer?

(escribe a info@scrumday.cl)

09-Jan

TBD

09:00 AM - 10:30 AM

estamos revisando el contenido de los temas propuestos. En unos días completaremos todos los horarios del día 5 y 6 de noviembre para el track de transformación. Si tienes algún tema que crees podría ser interesante escribe pronto a info@scrumday.cl

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Alejandro Bedini

Enterprise Coach

09-Jan

Generando impacto al escalar

14:00 PM - 15:30 PM

Resultados en cuanto inversión y retorno no es ser ágil. No concentramos muchas veces en las dinámicas y no en valor puro (retorno inversión). Al escalar las variables se multiplican. La propuesta es qué debes considerar al escalar (costos) y cómo lograr y medir el valor (retorno) . Se muestran dinámicas y experiencias para la captura de costo y valor escalar Ocultar

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Henrique Imbertti

Director of Organizational Agility @ Magalu Brasil Retail | Former Spotify

10-Jan

Escalar agilidad organizacional y Desmitificando el modelo Spotify

09:00 AM - 10:30 AM

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Ralph van Roosmalen

CEO at Management 3.0 | Certif. Facilitator Agile Talent

10-Jan

Managers and Leader in an Agile Organization

11:00 AM - 12:30 PM

Algunos speakers darán

Cursos Especiales